Entendemos la consultoría estratégica cómo un aspecto esencial en el que las decisiones y las acciones que tomamos hoy marcarán el futuro de la empresa y asegurarán sus objetivos de negocio.
En momentos de alta volatilidad e incertidumbre, es necesario tener agilidad en los cambios.
Outsourcing para Startups
Nuestros servicios de outsourcing le ayudarán en la operativa diaria de su negocio aumentando su eficiencia y reduciendo costes.
Lanzadera de empresas
Ayudamos a las empresas a implantar un modelo empresarial sólido basado en la productividad, la mejora continua y el trabajo en equipo.
Canalización de inversión extranjera
Analizamos el contexto de origen y ofrecemos una inversión personalizada, diversificando en varios sectores, en un marco de seguridad jurídica y fiscal y con rendimientos acumulados de un 100% sobre el capital invertido.
Valoración de empresas
Para su posterior venta, traspaso o búsqueda de socio.
Pensamiento estratégico
Cuya misión será conectar las acciones diarias de la empresa con los objetivos que fijemos a medio y largo plazo.
Gestión y mitigación del riesgos
Analizamos los riesgos inherentes a su negocio y elaboraremos un plan de gestión y adaptación a los mismos.
Control de gestión
Fijación y cumplimiento de métricas y desarrollo de cuadro de mando.
Sucesión familiar
Trascender en el tiempo y dejar un legado son dos objetivos que guían la estrategia de las empresas familiares, es por ello que la sucesión es uno de los aspectos clave para la continuidad y éxito de estas empresas.
Responsabilidad social corporativa
Ayudamos a las empresas de llevar a cabo sus operaciones de manera ética y sostenible, teniendo en cuenta el impacto social, ambiental y económico de sus acciones.
Las 4 fuerzas aerodinámicas de una empresa.
Un avión necesita para volar sin incidencias que todas las fuerzas estén equilibradas.
Si lo comparamos con una empresa, ¿qué ocurriría ante una situación de falta de viabilidad o sostenibilidad? Mientras que los aviones adoptan una forma aerodinámica para vencer la resistencia al aire, cómo empresa ¿qué estructura es más apropiada para compensar el peso y aumentar el empuje?
Sustentación=Rentabilidad
Peso=Incertidumbre
Empuje=Innovación
Resistencia=Cambio
El empuje, la resistencia, la sustentación y el peso son fuerzas que actúan sobre las aeronaves en vuelo, del mismo modo que lo hacen sobre las empresas. Entender cómo funcionan estas tensiones y saber cómo controlarlas con el uso del potencial y los recursos internos es esencial.
Desde AMB, acompañamos a nuestros clientes en el proceso de hacer volar su empresa de una forma equilibrada.